思念波

組織での目標管理

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目標管理の勉強をした。会社組織での目標管理は一般的にピラミッド型の組織での適用が行われる。基本的にはトップから徐々にブレークダウンしてヒラ社員まで広げていく感じ。
だけど、今時はそんな組織構造の会社ばかりではない。プロジェクト型などでフラットになっていたり、意図しなくても高齢化で人口ピラミッドがくずれてうまく組織構成できていなかったり。。。
そういう構造のときに組織としての目標管理を行うのは工夫がいるようだ。

個人の目標管理はなんとなく理解できて、実践もしやすいような気がするのだが、会社の中で実践するのは目標のブレークダウンが うまくいかないからなのだな。

うーん。どういうセオリーを使ってマネジメントしていくのか。まだいろいろ教科書を読んで勉強しなきゃならないと思ったよ。







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